A área de RH sugeriu que fosse feito um evento de reintegração que trouxesse para a equipe uma vivência de conhecimento acerca do tema saúde emocional, com explicações sobre o momento que a maioria está vivenciando, reflexões e autoconhecimento, e dicas de como minimizar os efeitos do tempo de isolamento. Para isso, foi destinada uma […]

Você fez um trabalho fantástico e o evento foi um sucesso, ficando marcado na história da Alpha. Um ano após esse evento, com o afrouxamento das medidas de segurança por conta da estabilidade de novos casos na cidade gerada pela vacinação da população, a equipe está retornando ao trabalho presencial no escritório da empresa e […]

No estudo de caso você também teve contato com a Alpha LTDA, empresa da qual você é gerente de eventos para efeito dessa atividade. A Alpha teve um momento de impacto com a pandemia do coronavírus e liberou os funcionários para trabalharem em home office e você foi solicitado pela diretoria a apresentar um projeto […]

No Estudo de Caso da disciplina (vídeoaula disponível no ambiente da disciplina), você aprendeu a estruturar o TAP – Termo de Abertura do Projeto, um documento que oficializa a existência de um projeto, designa o seu responsável e também delimita o escopo e as fronteiras desse projeto.

c) Apresente uma forma de gerar monetização (receitas) para o cliente e justifique o potencial de ser aplicado pelo negócio. d) Que tipo de argumento pode ser utilizado no pitch dos sócios para chamar a atenção de possíveis investidores. e) Aponte um possível erro que deve ser evitado para a ideia de negócio não avançar. 

Comando da atividade Considerando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades: a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta.

Apresentação do caso Dois jovens amigos estão desenvolvendo uma startup com uma proposta de ser uma plataforma que aplica os subsistemas de Recursos Humanos com foco em médias e grandes empresas. O diferencial em relação a outros concorrentes é que todas as áreas de RH podem ser geridas em um único local.    Os sócios […]

Contextualizando o assunto Um ambiente inovador representa um grande desafio atualmente que exige esforços concentrados. É necessário conciliar uma série de variáveis internas e externas visando criar condições favoráveis para estímulo da inovação.   Uma startup é um empreendimento inovador que se destaca da maioria por diferentes motivos. Por apostar na resolução de problemas criando […]

Estratégia para Implementação e Enraizamento da Cultura Digital. Considerando a narrativa fictícia sobre a ADM Vest, ELABORE uma estratégia detalhada para garantir que a mudança de cultura seja efetiva e sustentável a longo prazo na empresa.

Estruturação da Cultura de Inovação. PROPONHA uma estrutura que dê suporte à construção de uma cultura de inovação na ADM Vest. Em seguida, DISSERTE sobre os elementos que compõem a estrutura proposta. 3. Identificação de Barreiras e Resistências. APONTE duas das principais barreiras que poderão gerar resistência ao processo de mudança na ADM Vest. Em […]

Dessa forma, para fins desta Atividade MAPA, o seu desafio será apresentar um plano estratégico com recomendações concretas para a transformação digital da “ADM Vest”. Seu plano deve ser estruturado, coerente com o cenário apresentado na narrativa anterior e considerar a viabilidade de implementação dentro do contexto da empresa. Para isso, VOCÊ DEVERÁ CONSIDERAR OS […]

Diante desse cenário, a alta gestão da “ADM Vest” percebeu a necessidade de revisar suas estratégias e implementar uma cultura digital que transforme a maneira como a empresa opera e se relaciona com seus clientes. Para isso, será necessário não apenas investir em tecnologia, mas também promover uma mudança organizacional que envolva processos, pessoas e […]